Liderazgo Ágil Management 3.0

Resumen del programa

Management 3.0 es un nuevo concepto del Management Ágil, ya que está re-definiendo el estilo y modo en que se gestiona el liderazgo en las organizaciones. Jurgen Appelo, su autor, así lo llama y lo plantea como un nuevo paradigma o versión de management; en el cual se promueve la responsabilidad y colaboración del grupo como la manera más eficiente en que una empresa alcance sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una premisa principal.

Durante este curso de dos días, los participantes obtendrán el conocimiento necesario para liderar una empresa aprovechando varias de las prácticas mencionadas en los libros “Management 3.0”, “How to Change the World”, “Management for Happiness” y “#Workout”, todos ellos creados por Jurgen Appelo.

El curso es muy dinámico, porque combina la teoría y la práctica. Se aplican los siguientes juegos o dinámicas (Delegation Poker, Moving Motivators, Kudo Cards & Box, Improve Cards, Change Agent Game, Meddlers Game, entre otros). El curso tiene valor curricular adicional porque le entrega al participante el certificado correspondiente.

Objetivos de aprendizaje

  • ¿Cómo entender mejor a las organizaciones y a los equipos al verlos como sistemas complejos?
  • ¿Cómo formar, desarrollar y motivar a equipos de alto rendimiento para que alcancen el máximo potencial?
  • ¿Cómo motivar y generar compromiso en los empleados para que desarrollen sus competencias tanto personales como profesionales y sean más felices haciendo su trabajo?
  • ¿Cómo lograr que los líderes confíen en sus equipos y viceversa, delegando en forma progresiva como equipos auto-organizados?
  • ¿Como organizar el crecimiento en estructuras Ágiles?
  • ¿Como gestionar el cambio cultural?

Audiencia

El curso está dirigido a profesionales con los siguientes perfiles, no excluyente:

  • Ejecutivos y líderes, gerentes, subdirectores, directores, CIO´s y VPs
  • Administradores de producto y/o líneas de productos
  • Administradores de líneas de negocio
  • Administradores del portafolio, PMO y líderes de procesos
  • Jefes, Líderes o Gerentes de Programa y Proyecto
  • Arquitectos de solución y/o de sistemas, desarrolladores, diseñadores, testers, analistas
  • Desarrollo, Control de Calidad y Gestión de Infraestructura
  • Responsables de arquitectura y/o de gobernabilidad empresarial
  • Integrantes de equipos de proyectos
  • Responsable e integrantes de cualquier área de negocio, por ejemplo: Factor Humano (Personas), Formación, Planeación, Estrategia, Innovación, Mercadotecnia, Operaciones, Diseñadores Gráficos, Arquitectos, Ventas, Administración, entre otros
  • Consultores, Scrum Masters, SPC, Agile Coaches, Gestores del Cambio, Administradores, Coordinadores, Jefes o Responsables de Área, Integrantes de Procesos o Proyectos de Transformación, Mejora Continua, Analistas de negocio, Administradores de empresas

Pre-requisitos

Ninguno. Todos son bienvenidos a asistir al curso, independientemente de la experiencia.

Kit de materiales y servicios incluidos

  • Manual del curso, ejemplar físico
  • Un módulo de preparación (presencial y/o remoto, total 16 horas)
  • Cuatro libros electrónicos: “Management 3.0”, “How to Change the World”, “Management for Happiness” y “#Workout”, del autor Jurgen Appelo
  • Materiales de los juegos (Delegation Poker, Moving Motivators, Kudo Cards & Box, Improve Cards, Change Agent Game, Meddlers Game)

Vigencia y renovación del certificado

  • La certificación se obtiene al concluir el curso, tiene la categoría de certificado de participación y es avalado por Management 3.0 en formato digital; narrado en inglés, incluye el nombre del facilitador, el participante, la fecha, sede del curso y es avalado con firma electrónica por Jurgen Appelo
  • Las certificaciones no tienen vigencia
  • No hay costo por emisión del certificado
  • Certificación con validez internacional
  • Formato, archivo PDF, con sellos electrónicos de seguridad por Management 3.0
  • El certificado queda registrado en la base de datos de Management 3.0 como “Certificate of Attendance”

Detalles del examen

No se aplica examen.

Recursos necesarios para el aprendizaje (incluidos)

Libro electrónico (Kindle): Management 3.0 (en inglés)

Autor: Jurgen Appelo

Libro electrónico (PDF): How to Change the World (en inglés)

Autor: Jurgen Appelo

Libro electrónico (Kindle): Managing for Happiness (en inglés)

Autor: Jurgen Appelo

Libro electrónico (PDF): #Workout: Engage People, Improve Work, and Delight Clients (en inglés)

Autor: Jurgen Appelo

Material electrónico (PDF): Delegation Poker Demo (en español)

Autor: Jurgen Appelo

Material electrónico (PDF): Meddlers Game, estructura organizacional (en inglés)

Autor: Jurgen Appelo

Material electrónico (PDF): Moving Motivators Cards Demo (en español)

Autor: Jurgen Appelo

Material electrónico (PDF): Kudo Cards Demo (en español)

Autor: Jurgen Appelo

Temarios

Ciencia de la complejidad

  • Sistemas adaptativos complejos
  • La empresa como un sistema complejo
  • Mejora continua a nivel sistémico

Alineación de restricciones

  • Definición de propósito
  • Objetivos ágiles

Gestión del Cambio

  • Sistema
  • Personas
  • Red
  • Entorno

Desarrollo de competencias

  • Desarrollo de habilidades del equipo
  • Desarrollo de habilidades individuales

Motivación de personas

  • Motivación intrínseca
  • Motivación extrínseca

Crecimiento de la estructura

  • Células de valor
  • La empresa como red social
  • Equipos multifuncionales

Empoderamiento de equipos

  • Delegar en los equipos
  • Niveles de autoridad

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